Sun, 11 January
-7.9 C
Yerevan
USD: 381.21 RUB: 4.81 EUR: 443.92 GEL: 141.50 GBP: 511.13

Հայաստանում լատվիական Rietumu banka-ի ներկայացուցչությունը պատրաստ է մինչև 10 մլն դոլարի նախագծեր ֆինանսավորել

Լատվիական Rietumu Banka-ի Խորհրդի փոխնախագահ Արկադի Սուխարենկոյի բացառիկ հարցազրույցը «ԱՌԿԱ» լրատվական գործակալությանը

«ԱՌԿԱ» – Պարոն Սուխարենկո, ո՞ր ոլորտներում է աշխատելու Հայաստանում Rietumu Banka-ի ներկայացուցչությունը, ո՞ր ուղղություններին է գերակայություն տրվելու:

Ա.Սուխորենկո – Մեզ համար մեծ հետաքրքրություն է ներկայացնում վարկային-ներդրումային ոլորտը, քանի որ մենք կորպորատիվ բանկ ենք և զբաղվում ենք միայն միջին ու խոշոր բիզնեսի սպասարկմամբ, թոփ-մենեջերներով:

Չենք սկսելու ինչ-որ գլոբալ նախագծերից, այլ աստիճանաբար կմտնենք շուկա, կծանոթանանք հաճախորդների հետ: Մեզ համար կարևոր նշանակություն ունեն այնպիսի գործոնները, ինչպսիք են հաճախորդների պարկեշտությունը, օրենսդրասդրական բազան, ներդրողի նկատմամբ վերաբերմունքը: Իսկ հետագայում կարելի է մտածել ներդրումների ավելացման մասին:

Օրինակ, մեզ համար հետաքրքիր է փոքր էներգետիկայի ուղղությունը, Լատվիայում այդ ճյուղում նախագծեր ունենք: Մեզ հետաքրքրում են նաև լոգիստիկայի նախագծերը, քանի որ Լատվիան լոգիստիկայի մեծ ներուժ ունի: Բացի այդ, մենք ցանկանում ենք նաև մասնակցել և ներկայացված լինել առևտրային ֆինանսավորման և միջազգային բիզնեսի ոլորտում հաճախորդների հետ աշխատանքում:

Մենք պահպանողական ենք, հարգում ենք շուկայի մեր խաղացողներին և միշտ փորձում ենք կանոնավոր կերպով զարգանալ:

«ԱՌԿԱ» – Ներդրումների ի՞նչ ծավալների մասին է խոսքը Հայաստանում բանկի գործունեության սկզբնական փուլում:

Ա.Սուխարենկո – Կարծում եմ՝ դա կախված կլինի նախագծերից: Մենք մեր առջև խնդիր չենք դնում Հայաստանում 100 կամ 200 մլն դոլարի ներդրում կատարել: Մեր խնդիրը հետաքրքիր նախագծեր գտնելն ու դրանք ֆինանսավորելն է: Եթե դրա համար պահանջվի 50 միլիոն, ապա կֆինանսավորենք 50 միլիոնի, եթե 100 միլիոն, ապա՝ 100-ի:

«ԱՌԿԱ». Արդեն կա՞ն մտահղացումներ ֆինանսավորման համար հարմար նախագծերի որոնման տեսանկյունից:

Ա.Սուխարենկո – Ոչ, վերջին ժամանակներս մենք զբաղվում էինք ներկայացուցչության բացման հարցերով, աշխատում էինք թղթերի հետ, գրասենյակ էինք վարձակալում: Պետք է ճիշտ աշխատել՝ այսօր մենք բացվում ենք, իսկ վաղը կսկսենք աշխատել:
«ԱՌԿԱ» – Իսկ ե՞րբ կարելի է իրական աշխատանքի սկիզբ ակնկալել:

Ա.Սուխարենկո – Դա հիմնականում կախված է մեզանից, նրանից, թե որքանով մենք կկարողանանք առաջ գնալ, ներկայացնել հայ գործարարներին մեր հնարավորությունները, որ նրանք սկսեն իրենց նախագծերը բերել: Մենք այդ աշխատանքը շատ շուտով կսկսենք:

«ԱՌԿԱ» – Անկասկած հայկական շուկա մուտք գործելուց առաջ բանկի վերլուծաբանները շուկայի վերլուծություն են անցկացրել, այդ թվում նաև մրցակցության տեսակետից: Ինչպե՞ս եք գնահատում մրցակցային դաշտը հայկական բանկերի շրջանում:

Ա. Սուխարենկո – Մենք տեսնում ենք և համոզված ենք, որ այստեղ մենք մեր տեղն ունենք: Ամեն ինչ պետք է կոռեկտ անել՝ չդիպչելով հայկական բանկերի շահերին, քանի որ այլ կերպ չի լինում: Մենք, ամեն դեպքում, օտարերկրյա բանկ ենք: Սակայն, այնուամենայնիվ, տեսնում ենք, որ հայկական բանկերն այդքան էլ մեծ չեն:

Եվ բացի դրանից, մենք Արևմուտքի և Արևելքի միջև կամուրջ լինելու մեծ փորձ ունենք: Եթե մեծ նախագծեր լինեն, ապա մենք ի վիճակի ենք սինդիկացնել վարկային ռեսուրսները՝ այդ նախագծերն իրագործելու համար: Այլ վայրերում մենք աշխատում ենք գործընկերների հետ, և կարծում եմ, որ հայկական որոշ բանկերի հետ հնարավոր կլինի համատեղ նախագծեր մշակել: Ներդրումներ տրամադրելը խնդրի մի մասն է, մյուսը ներդրումային նախագծի մենեջմենթն է, քանի որ ցանկացած մասնավոր բանկի խնդիր շահույթի գեներացումն է:

«ԱՌԿԱ» – Հայկական բանկերի հետ հնարավոր համագործակցության համատեքստում կա՞ գործընկերության մասին որևէ պայմանավորվածություն:

Ա. Սուխարենկո – Կոնկրետ պայմանավորվածություններ դեռևս չկան: Մենք առաջին հանդիպումներն ենք անցկացնում: Դեռևս չէի ցանկանա խոսել որևէ գործընկերության մասին, սակայն կարծում եմ, որ մենք կայցելենք բոլոր բանկերը: Մենք մեծ փորձ ունենք կոմերցիայի, բիզնեսի տեխնոլոգիական կառուցման գործում և կարծում եմ, որ դա ևս հետաքրքիր կլինի:

«ԱՌԿԱ» – Հայաստանում վերջերս սկսել է գործել Համահայկական բանկը, որն իրեն դրսևորում է որպես ներդրումային բանկ: Քննարկու՞մ եք, արդյոք, այդ ֆինանսական կառույցի հետ համագործակցության հնարավորությունը:

Ա. Սուխարենկո – Լսել եմ, որ դա զարգացման բանկ է և համոզված եմ, որ բանկի հետ հետ համագործակցության մեծ հետաքրքրվածություն ունենք: Զարգացման բանկի շահագրգռվածությունը երկրի զարգացումն է, իսկ առևտրային բանկի համար շատ ձեռնտու և գրավիչ է պետական բանկի հետ ընթանալը: Մենք անպայման ինչ-որ նախագծերում գործընկերության հնարավորություններ ենք փնտրելու:

Մենք չենք հավակնում մեծ նախագծերի: Նոյեմբերի 1-ի դրությամբ մեր կապիտալը կազմում է 300 մլն դոլար, ակտիվները՝ 3 մլրդ դոլարից փոքր-ինչ ավել: Կարծում եմ, որ մեր նախագծերը կլինեն մոտավորապես մինչև 10 մլն դոլարի շրջանակներում:

«ԱՌԿԱ» – Իսկ փոքր և միջին բիզնեսը ներառվա՞ծ է բանկի հետաքրքրությունների ոլորտում:

Ա. Սուխարենկո – Այո, կարծում եմ, որ դա կլինի միջին և ավելի բիզնես, քանի որ փոքր բիզնեսը հայկական չափանիշներով մեծ չէ: Հաշվի առնելով, որ բանկի հաջողությունը նրա հաճախորդների հաջողությունն է, ապա մենք փորձում ենք ապրել և աշխատել այնպես, որ այդ գործընթացը փոխշահավետ լինի և անում ենք ամեն ինչ դրա համար:

«ԱՌԿԱ» – Հաշվի առնելով այն, որ Rietumu Banka-ն մուտք է գործում իր համար նոր շուկա ճգնաժամի երկրորդ ալիքի նախաշեմին, կցանկանայինք իմանալ Ձեր կարծիքն այն մասին, թե ինչպես կզարգանա տնտեսական իրավիճակը ոչ միայն Հայաստանում, Լատվիայում և ԱՊՀ երկրներում, այլև Եվրոպայում և աշխարհում:

Ա. Սուխարենկո – Ինձ թվում է, որ այսօր մեծ խնդիր է տեղեկատվական դաշտը: Տեղեկատվությունը հեշտ հասանելի է, այն արագորեն փոխանցվում է: Այս կապակցությամբ կարծում եմ, որ հարկավոր է լավատես լինել: Եթե քեզ անընդհատ ասում են, որ երկրորդ ալիք է լինելու, ապա այն իսկապես կլինի, քանի որ մարդիկ դադարում են ծախսել, իսկ ընկերություններն՝ արտադրել:

Կարծում եմ, որ Եվրոպան կլուծի իր խնդիրները: Դա արագ գործընթաց չի լինի, քանի որ խնդիրները համակարգային են: Պետական պարտքերի հետ կապված խնդիրները հեշտ չեն լուծվում, քանի որ այդ պարտքի հսկայական մասը բնակչության առջև պետության սոցիալական պատասխանատվությունն է: Շատ դժվար է կրճատել սոցիալական ծրագրերը, աշխարհի ոչ մի ժողովուրդ դա չի ցանկանում, այդ պատճառով Եվրոպան կանգնած է բյուջեի ձևավորման էության փոփոխության համակարգային խնդրի առջև: Սակայն ինձ թվում է, որ Եվրոպան կլուծի այդ խնդիրը:

Մենք կարծում ենք, որ շուկա մուտք գործելն այն ժամանակ, երբ ամեն ինչ լավ է, ավելի բարձր մրցակցային միջավայր է ստեղծում, քան եթե շուկա մուտք գործենք այն ժամանակ, երբ շատերը մտածում են՝ «իսկ արժե՞ արդյոք»: Միաժամանակ մենք պահպանողական ենք, չենք պատրաստվում փախչել, և ամեն ինչ կանենք աստիճանաբար:-0-

spot_img

ԱՄԵՆԱԴԻՏՎԱԾ

Բավրա

Moody’s միջազգային գործակալությունը բարձրացրել է Կոնվերս Բանկի վարկանիշը

Moody’s Ratings հեղինակավոր միջազգային վարկանիշային գործակալությունը բարձրացրել է Կոնվերս Բանկի՝ ազգային արժույթով ու արտարժույթով երկարաժամկետ բանկային ավանդների վարկանիշը B1-ից Ba3

Հայաստանի ամենաշահութաբեր բանկերի վարկանիշը՝ 2025 թ.-ի երկրորդ եռամսյակի արդյունքում

«ԱՌԿԱ» գործակալությունը հրապարակել է Հայաստանի ամենաշահութաբեր առևտրային բանկերի վարկանիշային աղյուսակը՝ հիմնվելով 2025 թվականի երկրորդ եռամսյակի արդյունքների վրա

Ինչպես են հայերը սովորում ներդրումներ կատարել․ Freedom Academy Armenia–ի ղեկավար

Հայաստանում ավելի հաճախ են սկսել խոսել ֆինանսական կրթվածության մակարդակի անհրաժեշտության մասին, բայց ի՞նչ է դա իրականում նշանակում, և ինչո՞ւ է կարևոր ոչ միայն անհատի, այլև ամբողջ երկրի տնտեսության համար: Այս և այլ հարցերի շուրջ զրուցել ենք Freedom Academy Armenia-ի տնօրեն Գեորգի Մելքոնյանի հետ

ՎԵՐՋԻՆ ՆՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

spot_imgspot_imgspot_img